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抗沖擊性能檢測標準

Fri, 03 Oct 2025 16:13:24 +0800

　　冬季人們最喜歡的是坐在溫暖的家中，感受熱氣從腳底滲入全身，享受舒適的生活。水地暖已經得到很多人的喜愛，所以很多人都在詢問水地暖報價多少。下面由七星舒適家居設計師以200平米為例，介紹安裝水地暖報價多少。

　　200平米安裝水地暖報價多少——水地暖的組成

　　七星舒適家居設計師介紹：地暖是由很多部件組成的，它包括混水中心、分集水器、地暖輔料、地暖管材、溫控設備、主管等。

　　200平米安裝水地暖報價多少——水地暖的管材

　　地暖在安裝的時候選擇地暖安裝設計師進行指導，在管材品牌可以選擇喬治和沃茨。

　　沃茨是美國的品牌，有著全國領先的生產技術，全部使用原材料，不摻雜任何的回收粒子，管材具有優異的耐溫，耐壓，耐老化，抗沖壓強度高，抗蠕變性強，低溫(-40℃)抗柔韌性好等特性，具有較長的使用壽命。

　　喬治的品牌是瑞士進口原材料，管材穩定性很好，經過抗拉、抗壓、疲勞、沖擊和硬度試驗，得到專業人士的認可。

　　200平米安裝水地暖報價多少——地暖分集水器

　　分集水器的品牌有唯嘉、樂施雷森、曼瑞德、沃茨和卡萊菲，選擇不同的品牌報價也是不同。

　　樂施雷森：德國進口產品，.配置世界流量計第一品牌瑞士塔克諾瓦，精確調節各分支路流量(流量顯示性銅分集水器)，高品質CW617N銅棒熱擠壓成型加工而成，質地均勻，沒有任何漏點。密封元件采用歐洲優質EPDM材料，耐高溫，耐磨，抗老化。

　　唯嘉：采用Hpb59-1優質黃銅，表面特殊抗氧化處理，首先提出鍛壓一體式工藝，“V”曲線型獨特外觀設計

水地暖

　　200平米安裝水地暖報價多少——估算價格

　　地暖管材以“平方米”為單位進行計算費用，價格在100-200元/平方米之間，分為很多品牌的價格等級，價格包括了管材、擠塑板、鋼絲網、鋁箔、人工費等，屬于一站式服務，從產品、勘測、設計、安裝、售后的全套服務。200平米的住戶在管材價格方面報價在2萬-4萬之間。

　　分集水器以“路”為單位進行收費，具體的家庭安裝幾路分集水器需要地暖安裝公司設計師進行勘測后設計最合理的方案。

　　七星舒適家居有著14年的暖通安裝經驗，成熟的技術和豐富的經驗。同時七星以誠信為本，絕對不會做出坑害消費者的行為。

　　本文章由北京地暖公司www.bjqxdn.com的作者提供

萬能實驗拉力機哪個品牌好

Fri, 03 Oct 2025 12:13:18 +0800

　　拉力機廠家上海發瑞儀器科技有限公司專業研發生產及維修拉力機，拉力試驗機，萬能材料試驗機，電子拉力機，電腦伺服式拉力試驗機，電腦拉力機，伺服拉力機，硫化儀，無轉子硫化儀,橡膠硫化儀，萬能拉力試驗機，萬能拉力機，上海拉力機，上海拉力試驗機，塑料拉力機，高溫拉力機，拉力測試機，拉力測試儀，橡膠拉力試驗機，微機控制拉力機，微電腦拉力機，銅絲拉力機恒溫恒濕試驗箱可程式恒溫恒濕箱恒溫恒濕機、鹽霧機鹽水噴霧試驗機、烘箱干燥箱，檢測儀器等產品。上海發瑞儀器科技有限公司是一家專業從事理化品質檢測儀器的研發、生產、銷售、升級、維修及服務的高科技誠信企業！為各類生產型企業提供品質檢測儀器。

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　　公司嚴格按ISO-9001質量管理體系嚴把質量關，產品大部分配件來自臺灣,日本,德國等國家！產品滿足：ISO、ASTM、DIN、EN、GB、BS、JIS、ANSI、UL、TAPPI、AATCC、IEC、VDE…世界標準，受到了廣大客戶的一致好評，能快速的為客戶提供“價廉物美，技術領先，優質服務”的產品。

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公司承諾：所有設備免費上門安裝培訓、壹年內免費維修、終身服務。

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落錘沖擊試驗儀怎么換錘頭視頻

Fri, 03 Oct 2025 08:13:19 +0800

黑馬商會——

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近日，央視《對話》欄目中的一個小片段引發網友熱議。

視頻中，宗慶后被問到對于馬云提出的“五新”如何看待，宗慶后直言不諱地表示：我認為除了新技術以外，其他都是胡說八道。

隨后，TCL董事長李東升也含蓄地表達了對宗慶后觀點的贊同。

以上為視頻版，建議WIFI下觀看

相信對于眾多管理者來說，宗慶后這個名字并不陌生。他是娃哈哈創始人兼董事長，和馬云一樣是前中國首富，他們的企業同在杭州。

而馬云提到的“五新”，管理的常識之前也有過報道，在半年前的2016云棲大會上馬云提出“五個新變革”——新零售、新制造、新金融、新技術、新能源。并且還喊話稱：“我希望大家記住，這五個新將會沖擊很多行業，今天我們先提了，不要二十年以后說你們又破壞了我們。”

在節目中，除了宗慶后，同樣是實業大佬的格力電器董明珠、TCL董事長李東升同樣發表了看法。

主持人：不久之前很多人看到過馬云先生提出了他自己的新的觀點，這新的觀點可以稱之為五新，我們看看究竟是哪五新？他說新零售、新制造、新技術、新金融和新資源，可能會構筑一個新的世界。我想這個新的世界應該會和我們的制造業息息相關，問題是我們是不是認同有這樣的一個新世界？

宗慶后：除了新技術以外，其他都是胡說八道

唯有新技術最值得實體經濟去借鑒。我認為除了新技術以外，其他都是胡說八道。新制造，本身就不是實體經濟制造什么東西啊。如果是新技術，我倒認為對實體經濟確實是追求新的技術，來提高我們這個制造業，從中低端走向高端制造業。

李東生：不是新的就是對實體經濟好的

實際上，除了新技術我很認同，其他那幾個新，我看不太明白。我不敢像宗總這樣說他胡說八道，因為他這幾種“新”，更多的好像是按照他的那種商業模式來量身訂做的，他希望以后的營商環境是這樣的。但是對實業，對實體經濟來講，這種是不是最合適的，確實還不能簡單地這樣用那么多的“新”，認為“新的一定是好的”。

董明珠：馬云“五新”并沒有什么特別重要性

剛才宗總的這種表達實際上從內心來講是非常激動，他講的是實話，其實我們覺得，剛才講的新技術，因為我們技術不斷地要去創新，請你把新字拿掉，因為都是以前原有的，都是存在的。只是我們講進步是一個時代的表現，并沒有什么特別的重要性。

說到電商對實業的影響，宗慶后底氣十足，而董明珠表示了擔憂：

　　董明珠：90后喜歡開網店是國家隱患危害實體經濟

90后不愿意去實體經濟里工作，在家里開個網店就可以賺錢，一個月賺一兩千不用受約束，不用打考勤，這一代人對整個國家實體經濟的發展是有隱患的，不僅僅是網店模式給實體經濟帶來沖擊，它給整個社會都帶來了沖擊。

宗慶后：電商再強大，也沖擊不了娃哈哈

電商對我們零售業有沖擊，但我這個行業電商最后是做不了的，電商搞了半天對我們也沒有太大威脅，只是有點影響而已，并不能取代。電商還是要跟線下結合，因為沒人給它送貨，送貨成本太高，無非是現在電商沒有人給你收稅。實際上電商的成本，比線下成本都高了，所以現在電商也在萎縮，實體的零售業現在開始反彈了，經銷商信心也開始增加。目前娃哈哈業績確實有點下行，但再次反彈沒有什么太大問題。

談到對實體經濟的挑戰，房地產等成為繞不過去的坎

而在現有環境下，能夠帶領企業突出重圍的，正是那些踏踏實實勤儉節約克服這些困難的企業家。

董明珠：出門不帶助理，卻為公司發展豪擲千金

董明珠在今年10月的一次格力股東大會上曾說道：

　　到現在為止，我出門都是一個人。別人說為什么？這么大的企業，為什么不能請兩個人，幫你洗洗衣服都是好的。

　　我說那是浪費。要車票，要住宿，我在外面10天，就多10天的房租。

　　難道我花不起嗎？

　　花得起！何況花的又不是我董明珠的錢。

　　但我認為這是利。能為企業多掙一分錢的利，我們就都應該節約下來。

但在企業發展上，董明珠從不“摳門”。董明珠認為電動車是未來的趨勢，在投資相關公司被一些投機的股東反對后，甚至拿出了自己的錢投資，并得到了王健林的支持和贊賞：我相信董總，相信她眼光不會錯！

宗慶后：身家千億，卻依然坐二等座。賺20萬自己消費1塊

12月22日上午，有網友爆料在高鐵二等座車廂偶遇娃哈哈董事長宗慶。

娃哈哈集團內部人士實了上述信息。宗慶后平時坐飛機出行，都是坐經濟艙，日常生活也較為儉省。對于“宗慶后一年的生活花費只有5萬元”的傳聞，這名娃哈哈內部人士表示“基本屬實”。

但就是這樣一位老浙商，創業28年來年年請員工吃年夜飯，哪怕是銷售吃緊，給員工的年夜飯、紅包一分都不減。至于慈善捐款，已超過5億元。年過七旬，宗慶后依然每天工作超過10個小時，至今仍在位于杭州下城區清泰街160號的娃哈哈集團總部一座6層老舊小樓辦公。他說：“不屑于上市騙錢，做企業要有匠心精神。”

曹德旺：在美國打贏官司，業務遍布全球，個人捐款超過70億

最近受到熱議的還有曹德旺，這位被描述成“跑了”的商人實際上是一位踏踏實實的企業家。曹德旺每天四五點起床，沒有休息日，唯一的愛好是打高爾夫球，還是一個人打。他說自己沒有朋友，也不去混什么圈子，或者出席這會那會，他覺得沒意思。那什么有意思呢，就是工作，去研究那塊汽車玻璃。

曹德旺帶領的福耀玻璃曾兩次在美國加拿大打贏反傾銷官司。業務遍布全球，連續20幾年都是福建的納稅模范。個人捐款超過70億，被稱為“中國首善”

任正非：獨自排隊打車見客戶，每年研發投入卻超百億

這是之前網友拍到華為創始人任正非在排隊打車的照片，據稱任總是去見客戶，且并沒有帶隨行人員。

任正非在食堂同員工一起吃飯。

任正非自己樸實節儉，但對員工卻從不吝嗇，在華為應屆生的待遇要遠高于BAT，在海外的員工收入很多都超過百萬。

華為對技術也非常重視，每年的研發投入都高達上百億。在2016年全球企業研發投入排行榜中，華為排名第8，是中國企業排名最高的。

　　華為在通信、芯片等多個領域都有自己大量的核心專利，連蘋果都在使用華為的專利。

像董明珠、宗慶后、任正非這樣踏踏實實的中國企業家還有很多。正是他們撐起了中國經濟的未來，正如董明珠曾開玩笑說的那樣：“不能沒有馬云，但不能有太多馬云。至于董明珠嘛，越多越好。”

　　來源：管理的常識（ID：Guanlidechangshi）部分內容參考自：央視財經、錢江晚報等

　　一個聚三十萬人脈的老板圈子

　　黑馬商會

　　ID：jingachao521

▲長按二維碼“識別”關注

電子萬能試驗機操作視頻

Fri, 03 Oct 2025 04:13:18 +0800

　　二、關于小學升初中的相關規定及要求

　　（一）初中學校招生實行“整體對口入學”的免試招生辦法。

　　（二）市中區小學對口初中一覽表

　　打賞小編的最好方式就是點贊

沖擊試驗機校準報告

Fri, 03 Oct 2025 00:13:22 +0800

　　高低溫沖擊試驗箱的驗收主要是按照買賣雙方多簽訂的采購合同中高低溫沖擊試驗箱技術協議書來進行驗收的。如果購貨商需要進行第三方的測量，應該提前向供貨商說明，在驗收的過程中可以邀請第三方的計量單位人員到購貨商的單位現場進行計量。

　　用戶對于高低溫沖擊試驗箱的驗收方法以及驗收標準。此標準是按照在買賣雙方進行簽署設備合同中高低溫沖擊試驗箱技術協議書來進行驗收。即采購商可以和試驗箱廠家所約定的溫濕度范圍、均勻度、波動度、溫濕度偏差、尺寸、配置等各項指標，以確認是否滿足合同上簽訂的相關條款。

　　如過想要邀請到第三方權威機構對高低溫沖擊試驗箱進行校準檢定，在客戶要求第三方校準檢定的情況下來進行的，可以選擇在出廠以前計量也可以在試驗箱到采購方后再請第三方的機構進行檢定計量。高低溫沖擊試驗箱一般的計量是由國家環境試驗設備質量檢測中心來定制的，相關的校準費用可在雙方簽訂合同之前協商好。現在國內的計量機構包括中國計量院、上海計量院、北京計量院等。為了更夠進一步的了解合同所定的要求，使我們在驗收工作時有章可依。

拉力試驗設備

Thu, 02 Oct 2025 20:13:19 +0800

　　數顯拉力試驗機新品上市哪家好？好的數顯拉力試驗機新品上市優選利拓儀器.

　　利拓儀器經銷的數顯拉力試驗機新品上市自投放市場以來，產銷量年年攀升，深受廣大大中小型企業的好評與信賴，利拓竭誠為客戶提供優質的產品和服務。

　　利拓儀器依靠技術，不斷推出更好的數顯拉力試驗機新品上市，為大中小型企業提供滿意的服務，優良產品和完善的售后服務。

　　產品名稱：數顯拉力試驗機新品上市

　　生產廠家:東莞利拓儀器有限公司

　　品牌:利拓

　　功率:220W

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沖擊試驗機是干什么用的

Thu, 02 Oct 2025 16:13:18 +0800

　　伴隨土地流轉與種植大戶增多的趨勢，農分期開始跳出經銷商合作模式，從農資（農藥化肥種子）切入，從廠家直接拿貨，展開自營業務，由此屢屢和當地經銷商發生沖突，上述場景是最為激烈的案例。

　　多達三四層的中國農資流通層級，十幾年來未曾有改變。現在，變天了。互聯網技術進入農村，如冰雪遇見炭火，穩固了十幾年的舊體系迅速消融。

　　就如十年前的電商與代理商的激烈沖突一般，農資流通網絡中的既得利益群體也在試圖阻攔這一巨大的沖擊。

　　然而，這一次變化來得更加猛烈、迅疾。因為，產能過剩的農資廠家也在熱烈擁抱新的變化。

　　01 金融工具切入供應鏈

　　2016年12月，農分期通過紅四方復合肥的傳統渠道，在安徽試行了40噸的廠家直銷模式，客戶很滿意。農分期CEO周建回來后一直在琢磨這事，2017年3月20日，正式打響第一炮。

　　「金融只是工具，只有跟產業深度切進去，放在一個強場景里，在供應鏈中做文章，才有想象空間。」

　　周建毫不避諱他的野心，如果總是經由經銷商獲客為農戶做分期，他永遠依附于人，只吃金融蛋糕，只有直通廠家切入交易，他才能掌控供應鏈核心，把控優質貨源吸納更多農戶，也能吃到金融與供應鏈雙份蛋糕。

　　▲農分期CEO周建

　　周建描述了一袋化肥的加價過程，化肥出廠后，市級或縣級經銷商加10%-15%毛利，鄉鎮零售商加15%-20%毛利，如果賒銷還得再次加價，農戶負擔太重。

　　他設計的化肥分期產品「肥寶寶」，直連農資廠家與農戶，全程免息。

　　農分期開展大會營銷，當場簽約轉化率甚至超過60%。因為5噸起售、10噸起送，很多農戶現場簽單購買。

　　一面火海，一面冰山。同時，不少農戶以為這是從天上掉下的餡餅，有點疑慮，持觀望態度，或小量試行。

　　農分期皖南戰區負責人葉振華說：「感覺上半年業績不怎么樣，我們算了下20畝一季需要1噸肥料，200畝需要10噸，400畝需要20噸，單單合肥廬江縣100畝以上的大戶就有1200戶，農機和肥寶寶用戶有200戶左右，但很多只拉了5噸、10噸，5月整個廬江才拉了500噸化肥。」

　　農村社會的熟人文化根深蒂固，熟悉程度決定信任關系，繼而影響經濟行為。

　　廬江縣郭河鎮潘墩村的潘大爺包有600多畝地，去年從一個熟人買農藥，零售價25元/瓶批發給他38元/瓶，潘大爺回憶過去咬牙切齒，「我就是把他看熟了，原來很誠實，現在就坑我。」

　　同期，農分期推薦農資產品，不買，「為什么，因為我不熟悉。」潘大爺說。

　　熟透與不熟都不靠譜，熟度也需合適。

　　2017年年他偶然得知，兒子的同學在農分期做客戶經理，他準備從那里搞一二十噸用于肥料，「我對他信任一點，最起碼他不能糊我。」

　　相比潘大爺的只認熟人，鄰村大戶曹光育頭腦靈活，想得通透。

　　曹光育的家有五六間瓦房，鑲嵌在早稻田和麥田里，屋外是四個120畝的水塘，農具魚食錯落擺放，幾只老母雞領著毛茸茸的小雞們悠閑踱步，宛如一個世外桃源。里外墻白皮裝修，一面毛玻璃墻貼著碎梅花磨砂畫，飲水機、沙發、紅桌布圓桌、精裱山水畫一應俱全，案臺一角放著兒子一家的全家福。

　　曹光育面龐黝黑，頭發微曲，短小精悍，淺綠襯衫沾著灰黃的塵土，一雙短粗的胖手指甲縫里有些污漬，夏襪的腳趾和后腳掌快被撐裂，愛咧著嘴瞇著眼笑。

　　2015年，曹光育回鄉承包了300多畝土地，他管魚塘，妻子管田，一季水稻一季麥子，200多畝麥子能收500-900斤/畝，300多畝水稻能收1100斤/畝，搞得好一年能掙二三十萬元。

　　曹光育以前在合肥做飯店生意，凡事心里有筆明白賬。「和農分期合作有什么好處呢？一個能搞到好品種好肥料，我們放心，不像小廠氮磷鉀都跟不上，價格還貴，一個是資金問題，先付一半經銷商才賒，農分期不要錢（利息）。」

　　不久前有個零售商來游說，曹光育回絕了，「用他家肥料不行，今年一畝撒100斤，明年要撒150斤，不然不長稻。」

　　低質肥料容易流失土壤營養，要想收成好，次年得投入更多肥料，土壤也越來越貧瘠，收成也越來越壞。「就像白開水里放味精，越喝越沒味道，也像小孩吃奶，越吃越饞不頂用。」無奈的他不禁攤攤手。

　　他準備從農分期定20噸當季的金正大水稻肥，用高端肥養土地提收成。

　　「我們家有1/3從農分期拿，剩下的從經銷商那里訂了，要拉就拉早點。」曹光育的提醒戳中了葉振華。

　　「我們三四月做肥料起步晚了，很多客戶年前已經定了，這個100噸，那個50噸，一聽都傷心，腸子都悔青了，下半年不能再晚。」皖南戰區負責人葉振華漲紅了臉，一副要大干一場的樣子。

　　以廬江地區為例，5月是小麥收割季，6月開始種水稻和撒肥，10、11月收割水稻，完了種小麥，以此類推。農分期4-5月賣的是5-6月施用的水稻肥，6-8月賣的是10-12月施用的冬季小麥肥。

　　農分期四五月踩的是當季銷售，比大多數經銷商晚了幾個月，但6月開始預售，實行訂單制，和廠家實時對接需求。

　　訂單式銷售的最大好處是，不需要搬貨到臨時倉儲點，在物流與倉儲上大大降低成本。化肥廠一般只覆蓋方圓四五百公里的市場，原因在于大宗商品上貨卸貨花費大，有人調侃化肥廠賺的是搬運錢。

　　02 新舊勢力交鋒不斷

　　農分期開小會，經銷商沒放在眼里，直到在阜陽開了場四五百人的大會，他們慌了。

　　「肥寶寶」試點安徽，蚌埠和阜陽鬧得最厲害。經銷商裝作大戶進會場，報價時喊：「便宜沒一個好東西，農分期賣假貨！」，外邊人拉橫幅，里應外合，有的零售商甚至直接堵在村口截貨。

　　4月1日到19日，農分期停頓業務，開始調整，大會變小會，甚至在客戶家集合七八個人，但經銷商仍窮追不舍。

　　5月底，經銷商偽裝成農戶要到廬江辦公地址，先禮后兵，問有沒有合作可能，被拒絕后，對方惱羞成怒，勾著手指說：「你信不信，你拉一車我扣一車！」當天辦公室斷電4次，不久后被撬鎖。

　　▲農分期地推向種植大戶推廣

　　對農分期，經銷商愛恨交織。

　　廬江經銷商鄭老板曾電話金正大的大客戶部經理，請求牽線與農分期合作，但農分期拒絕。

　　不算代理的其他品牌，鄭老板每年代理的金正大沃夫特品牌銷量3000噸，營收600萬元，但80%-90%有不同程度賒銷，一個農忙季從銀行貸款200多萬元，剩下的用民間貸款。2016年安徽災年，鄭老板有100多萬元收不回來。

　　「這行不是什么很好的行業，自己做的都頭疼。」他抹了一把臉，歪在椅子上，妻子在旁邊怨聲載道，屋內光線昏暗，有股霉味，鄰屋是塵土飛揚的復合肥倉庫。

　　提起農分期，鄭老板撇撇嘴，表示對金正大與農分期合作很不滿，但頗為無奈，「我文化水平也不好，再說都五六十歲了，能轉什么型呢？到最后不干就是了，資源在他們手里，他左右我們，我們左右不了他。」

　　鄭老板只在家發發牢騷，但激進的經銷商干脆到廠家鬧事申訴，拒絕進貨。

　　「就像小孩跟大人生氣，我不吃飯，這種經銷商很愚蠢，不思進取，你不進貨，有的是人找我。」金正大的大客戶部經理滿不在乎。

　　金正大有自己的利益考量。這家公司2016年營收187.36億元，銷售化肥617.75萬噸，有著拓展新渠道的強烈需求。

　　化肥是一個高度碎片化的行業，領先公司的市場占有率也不具備絕對優勢。當下化肥產業產能過剩，光靠傳統渠道增長乏力。一方面層層加價，農戶越來越不買賬，另一方面廠家對下游不予賒銷，缺乏金融工具的代理商賒銷嚴重，制約了銷量增長。廠家必須尋找新突破點。

　　機會來了。

　　據農業部數據，截至2016年6月底，全國承包耕地流轉面積達到4.6億畝，超過承包耕地面積的1/3，一些東部沿海地區流轉比例超過1/2，全國經營耕地面積在50畝以上的規模經營農戶超過350萬戶，經營耕地面積超過3.5億多畝。

　　為了攬下大戶，2016年底，金正大設立大客戶部，與原來對接傳統渠道的市場部并行，攻克能服務大戶的大客戶。

　　2017年3月金正大與農分期接觸，月底簽訂3000噸合同，按一個標準經銷商一年的銷量計算，「沒想到他們賣得非常快，一個月訂了1萬噸，秋季打算談5萬噸訂單。」廠家渠道經理說。

　　金正大有十幾個品牌，三個主營品牌，金正大、沃夫特、奧磷丹。這次給農分期奧磷丹品牌，與原來的獨家渠道沖突明顯，金正大只好施以緩兵之計，在配方、包裝上區分，秋季會給農分期一個獨立品牌。

　　農分期農資業務負責人仇亢亢提到，目前盡量和經銷商岔開品牌、岔開配方、岔開區域，避免正面沖突讓廠家為難。

　　「農分期是利在當代功在千秋，它把價格拉低很多，與傳統渠道相比，一噸化肥至少相差200元，10%左右。」令廠家渠道經理感觸更深的，是農分期的催化劑作用。

　　「我們在引導經銷商轉型，也在逼著他們轉型，你不轉型，OK，農分期馬上來了，」廠家說，「服務能力別僅局限配送，沒事就到田里跑跑，跟農戶聊天，測測土壤酸堿度，要有危機意識。」

　　不過在實施中，廠家認為，夫妻店型的代理商必然會被淘汰，資源、資金、管理理念都跟不上，幾乎坐吃等死。對比下，五臟俱全、分工明確的正規軍公司是轉型的先行者。

　　安徽明光市有家公司，代理多種農資產品，下面有直營和加盟的零售店。明光種植結構復雜，技術難度更高。這家公司給零售店不僅輸出產品，還有農技專家跟蹤，輸出優質的技術服務，在明光市場一家獨大，金正大還控股了該公司。

　　農業是重場景的行業，賣產品只是第一步，只有服務深入民心，才能鑄就核心競爭力，牢牢黏住用戶，外來競爭者也不敢輕舉妄動。

　　這是明光公司轉型成功的原因，也是農分期首選從農資切入的原因。

　　農機有國家補貼，互聯網企業很難有資質，但最大的挑戰是售后服務問題，尤其收割機、拖拉機對售后要求較高，互聯網金融公司積累不夠，很難越過這道坎。

　　目前看，合作是最好的相處模式。農分期合伙人王登藝介紹，預計8月會上線農機商城，幫助經銷商導流，逐步掌握用戶，未來可能通過支付等環節增加收入。

　　2017年農分期準備和三喜烘干機合作，因為一個烘干機項目需要六十七萬元，經銷商沒法做，農分期相當于做總代理，幫助前端獲客，收取售前利潤，經銷商做本地化服務，收取售后利潤。

　　這類農機廠家一般分兩類，一類是價格太高，沒有金融支持很難出售，銷量較少，建線下銷售體系不劃算，比如羅斯特青貯機，一臺至少180萬元；一類是問世不久的新型機型，建線下銷售體系效率太低，比如大疆無人機、裝載農機的潤寶亨農用汽車。

　　據農分期合伙人張明亮介紹，目前農分期授信用戶近3萬，交易用戶有2萬，平均額度5-10萬元，總放款10億左右，當下貸款余額6.8億。業務范圍由一年前的江蘇、安徽、江西、河南擴充到河北、湖北、山東。

　　▲農業四方利益群體關系圖（制圖：彭瑞）

　　農分期資金成本7.5%-10%，壞賬率M3為0.4%，非自營業務利率12%-15%。自營業務（肥寶寶）毛利15%-20%，免息，去除整頓期一個月自營放款3000多萬元，2017年自營業務目標4億元。

　　03 系統化管理加快擴張

　　不同于純線上風控做小額短期貸款的用錢寶，農分期線下場景特別收斂，模式重，但同樣重線下場景，什馬金融依靠經銷商，買單俠依靠代理商，農分期全靠自己人，模式更重。

　　「你不能在家里做DD（盡職調查），我對人依賴太強了，復制速度比較慢，想跑快我也不敢跑。」周建也頗為無奈。

　　2016年4月公司不到200人，現在近800人，其中業務員630多人。

　　2016年6月，農分期招了200多個畢業生，新人與老人比例相當，周建覺得管理起來十分困難。新人沒人帶，老人帶人后業務效率受影響，要業績還是要成本，周建搖擺不定。

　　10月，砍掉部分新人，讓老人有精力和能力去培養，11月，公司逐步回歸正軌。

　　「還是要建立人員成長的標準體系，入職第一天開始干，什么時候干，什么階段能干什么，有專門學習的流程，不像之前不知道干嘛。」周建說。

　　據農分期人資培訓負責人陳滿意介紹，新人下鄉實踐1-2周后，有7-10天的入職培訓，幫助適應崗位，3-6個月有2-3天的回爐培訓，幫助篩選高級人才。近一年里，主管和明星員工享受到了530人次以上的授課機會。

　　人員結構重大調整之一，是線下前端（地推）與后端（風控）角色的分離。農分期安徽省區負責人鄧俊解釋，之前營銷與調查同時做，占用時間太多，效率低下，而且對人能力要求高，不太好招人。

　　現在，廬江的前端張逸一天能跑十幾家，后端鄭俊奎搞定一張單子0.5-1小時，效率大為提升。

　　前后端分離也是為了防控道德風險。2015年，定遠一個業務員，為了拿提成不惜提供虛假客戶資料，農分期發現客戶逾期后重新調查，才揪住內鬼，予以開除。

　　農分期設立內控部門，負責人王登藝介紹，他們會抽查錄音，系統識別照片，監控審批流程，甚至會定期抽查客戶資料。

　　除了軟文化與硬技術的屏障，風控流程系統化才是殺手锏：化主觀判斷為客觀標簽，從源頭上抹殺舞弊風險，還能極大提高效率，讓一線兄弟有高產能高收入，形成誠信積極的良性循環。

　　以前，客戶經理拿著紙質調查表，回來再輸入老系統，現在直接拿著iPad下鄉，打開App輸入，前端用蜂鳥系統管理客戶，后端用蜂盾系統盡職調查。

　　盡職調查是風控的第一步，主要圍繞個人、家庭、經營狀況展開。每個維度涉及多個指標，每個指標都有不同標簽，對應不同的權重，避開手工輸入與主觀描述。

　　▲農分期風控標簽（制圖：彭瑞）

　　比如個人調查中，會注重個人過往經驗、信用歷史、當地口碑、不良嗜好等。家庭調查中，特別關注家庭和睦程度、家庭成員結構與職業，比如農村40多歲還單身就不正常，小孩不上學或畢業后賦閑在家也有隱患。經營調查涉及種植結構、資產負債情況等。

　　家訪情況考驗觀察能力，比如有全家福照片說明家庭較為和睦，有麻將桌會重點問賭博習慣，有酒瓶會問是否酗酒，有獎狀說明家庭教育氛圍好。

　　側面調查的對象選擇很有講究，一般會選擇鄰居、老客戶、村委的人，隨機路人，以及小賣部的人，這在農村就是百事通。三下五除二，客戶畫像就出來了。

　　搜集信息時也要提高警惕，交叉驗證。廬江后端鄭俊奎一次調查發現，大戶包地五六百畝，每年賺近20萬元，但家里破破爛爛，也沒有農機和大額開銷，資產去向不明。追問下他支支吾吾承認，在外包養小三，給小三的孩子買了套房。

　　農分期風控負責人崔健介紹，現在系統會自動處理，人工也會干預，比如照片與信息是否權屬一致。

　　在農分期技術負責人韓慶賓看來，系統的數據還需要積累更多，驗證標簽權重的合理性，形成合理評分。計劃8月前跑部分簡單產品，做到自動審批80%單子，減輕風控集中審批的壓力。

　　除了通過技術提升效率，周建希望有更好的模式來進行擴張。

　　農戶曹光育毛遂自薦，提出把自家搞成實驗基地，「我用你的飼料、化肥，你派個人輔導我，邀請大戶來參觀，我來宣傳。你到中央臺塞錢打廣告，都沒這個效益好。別一年來幾次，我們近一點才好辦事。」

　　周建認為加盟模式短期有挑戰，他更傾向員工合伙人模式。合格的老員工回老家開點招人，公司輸出培訓體系，并占大頭股份拿小頭利潤。文化趨同，利益捆綁，風險共擔，能有效解決重資產與復制速度問題。目前還在試點中。

　　「距離上次采訪有兩個突出點，一個是供應鏈改造，一個是農戶綜合立體服務的出現。」周建說。

　　剛上線的收割貸解決農戶找農機手的需求：大戶要收割時，農分期替大戶付給農機手，兩個月免息，找活給農機手做，收取農機手8%的介紹費，農機手拿到現金不用等，皆大歡喜。

　　此外，還有助力糧食流通的快賣糧，滿足社交需求的村聊，解決交易需求的二手農機平臺，方便購買保險的保險平臺等。

　　「未來我想通過拼圖方式，在金融基礎上，嵌進流通、嵌進農業服務，來滿足農戶的生產流通需求。」周建說，「讓農戶只管田，其他的農資、技術、賣糧我都替你解決。」

　　周建生在蘇北宿遷，七歲下田，顫巍巍地拿著鐮刀到麥田，割完了抱上板車，推到廠里脫粒。他對土地有股執念。

　　「只做土地，土地是死的，所以我做的是中國最死的一個產業，土地經營，土地種植。」他揚起粗眉，豪情滿懷。

　　筆者風云圣手維新fyss588，從事金融行業多年，研究國際局勢和熱點事件。金融領域博大精深，每天行情波折不斷，對投資原油，黃金，白銀等產品感興趣卻無從下手或者已經在接觸卻并不理想的朋友，可以添加筆者將是你的良師益友。

拉力試驗機功能

Thu, 02 Oct 2025 12:13:23 +0800

鐵路建設工程（施工和監理）中心試驗室儀器配置清單

符合《TB 10442-2009鐵路建設項目工程試驗室管理標準》要求

　　公路試驗儀器清單報價

序號

設備名稱

型號

序號

設備名稱

型號

萬能材料試驗機

WE-1000B

混凝土保護層測定儀

萬能材料試驗機

WE-600B

混凝土鉆孔取芯機

Hz-20

萬能材料試驗機

WE-300B

刻度顯微鏡

0.01mm

壓力試驗機

DYE-2000

回彈儀

HT-225

恒壓力試驗機

DYE-300S

電通量測定儀

CL-8

拉力試驗機

2.5kN

自動控溫控濕設備

BYS-60

路面材料強度試驗儀

LD-127

砂漿稠度儀

SZ-145

電動抗折機

DKZ-5000

砂漿分層度儀

水泥比表面積測定儀

FBT-9

道碴篩

0.005～18.7mm

負壓篩析儀

FYS-150B

瀝青針入度儀

SZR-5

雷氏沸煮箱

FZ-31

瀝青延度儀

LYY-7B

膠砂流動度儀

NLD-3

瀝青軟化點儀

SYD-2806E

行星式水泥膠砂攪拌機

JJ-5

瀝青閃點儀

SYD-3565

水泥凈漿攪拌機

NJ-160

瀝青標準粘度計

SYD-0621

水泥膠砂振實臺

ZS-15

瀝青動力粘度計

SYD-0620

水泥標準稠度儀

乳化瀝青存儲穩定性

SYD-0656

水泥恒溫恒濕養護箱

YH-40B

瀝青恒溫烘箱

101-3

強制式砼攪拌機

HJW-60

瀝青混合料拌和機

BH-20

砼滲透儀

HP-4.0

不透水儀

DTS-6

砼含氣量測定儀

HT-7L

動力觸探儀

輕型

壓力泌水儀

SY-2

動力觸探儀

重型

貫入阻力儀

HG-100

相對密度儀

LN-21

砼凍融循環試驗機(快凍)

TDR

液塑限測定儀

數顯

動彈模量測定儀

電動重型擊實儀

MJD-2B

石灰土無側限壓力儀

電動

EVd動態模量測試儀

K30平板荷載儀

K30

EV2靜態模量測試儀

核子濕度密度儀

0.04 g/cm3

電子天平

0.01/0.1g

電熱干燥箱

±1℃

靜水力學天平（配網藍）

0.01g

箱式高溫爐

±20℃

電子秤

0.1/1g

分析天平

0.0001g

游標卡尺

0.02mm

電力金具臥式拉力試驗機工作原理

Thu, 02 Oct 2025 08:13:20 +0800

　　數字式Elmendorf撕裂儀適用范圍：

　　用于各種機織物的抗撕裂強力的測定（Elmendorf埃爾門道夫法），用于檢測紡織品、機織物、非織造布、涂層織物的沖擊撕破強力，也可用于絲綢、棉布、各種紙張、紙板和單層和多層瓦楞紙板的耐破強度測試。

　　數字式Elmendorf撕裂儀技術參數：

　　A、微處理控制；

　　B、針對不同厚度的材料，如織物、塑料、紙板等，采用不同重量的落錘；

　　C、配有安全插銷，砝碼裝載工具及安全防護裝置，保障實驗安全；

　　D、可選擇多種計量單位：包括MN、CN、N、G、KG、OZ、LB；

　　E、刀片具備硬化涂層，更為鋒利耐用；

　　F、獨特校準系統，最大限度保證測試準確；

　　數字式Elmendorf撕裂儀附件：

　　1.備用切割刀片1片；

　　2.200cN（選配）、400cN、1600cn、3200cn、6400cn重錘，及組合12800cn（選配）砝碼；

　　3.其它由制造商推薦的必備附件。

　　采用單縫法撕破，隨著夾鉗的上下移動，試樣中受力的紗線開始逐漸上下分開，其橫向不直接受力的紗線開始與受力的紗線做相對滑動，并逐漸靠攏，形成一個近似三角形的區域，這個區域通常稱為受力三角區[7]。受力三角區的大小決定了撕破力值的大小。單縫法撕破其拉力作用的方向與斷裂紗線的軸向近乎垂直，斷裂的紗線是其橫向不直接受力的紗線。

　　采用梯形法撕破，其試樣的一邊呈拉伸狀態，另一邊呈松弛狀態，隨著夾鉗的上下移動，試樣開始被撕裂，撕破力值逐漸增大然后減小，直至完全撕裂。梯形法撕破其拉力作用的方向與斷裂紗線的軸向相一致，或拉力方向以某一小角度施加于織物上。在梯形法撕破中，受力紗線的伸直和變形承擔拉力作用，橫向紗線僅起摩擦阻力的作用，其斷裂的紗線為受力拉伸的紗線。

　　擺錘法撕破是通過施加不同大小的砝碼來測量撕裂織物一定長度所需要的力，它是將擺錘的最大勢能轉化成撕破力。在采用擺錘法測試織物撕破強力時，注意試樣紗的走向應和試樣的短邊一致，這有利于在測試過程中沿紗線的走向將試樣撕開而不至于撕偏。當織物出現弓斜時，這一點很重要。擺錘法撕破測量范圍有其局限性，ATLAS撕破強度測試儀的最大量程為64N，James Heal撕破強度測試儀的最大量程為128N。

　　更多關于紙張撕裂度儀：https://www.shuzisipo.com/productlist/list-5-1.html

萬能拉力試驗機廠家有哪些

Thu, 02 Oct 2025 04:13:16 +0800

　　電子拉力試驗機廠家新品上市哪家好？好的電子拉力試驗機廠家新品上市優選利拓儀器.

　　利拓儀器經銷的電子拉力試驗機廠家新品上市自投放市場以來，產銷量年年攀升，深受廣大大中小型企業的好評與信賴，利拓竭誠為客戶提供優質的產品和服務。

　　利拓儀器依靠技術，不斷推出更好的電子拉力試驗機廠家新品上市，為大中小型企業提供滿意的服務，優良產品和完善的售后服務。

　　產品名稱：電子拉力試驗機廠家新品上市

　　生產廠家:東莞利拓儀器有限公司

　　品牌:利拓

　　功率:220W

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